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Instandhaltungsmanagement – PMS.Net

Instandhaltungsmanagement – PMS.Net

Die Software PMS.Net ermöglicht Ihnen die intelligente Wartung, Pflege und Instandhaltung sämtlicher Anlagen und Werkzeuge in Ihrem Betrieb. PMS.Net ist ein System, das intelligent und bedarfsorientiert, basierend auf gemessenem Verschleiß oder aufgrund echter „Ist“-Daten, nur die wirklich notwendigen Prüfungen durchführt; das lernfähig ist und die Prüfhistorie vollautomatisch und statistisch abgesichert in zukünftige Prüf- und Wartungsaktivitäten einfließen lässt. - Wartungspläne für Maschinen und Werkzeuge - Lagerverwaltung und Logistik-Steuerung für Ersatzteile - Mindestbestandsüberwachung von Ersatz- und Verschleißteilen - Automatisches Bestellen von Ersatzteilen mit integriertem Formularwesen - Zeichnungen und Dokumente in der Software beim Wartungsplan hinterlegbar - Lernendes Wartungskonzept über Auswertungen der durchgeführten Wartungen - Vorgeschaltete Verschleißprüfungen zur Optimierung der Wartungsintervalle - Intervall-Dynamisierung - Berücksichtigung von Feiertagen, Betriebsferien und Wochenenden - Synchronisierung von Wartungsarbeiten zur Optimierung der Ressourcenauslastung - Bestellnummer und Preis von Ersatzteilen für verschiedene Lieferanten hinterlegbar - Umfangreiche Auswertungen als Grafik oder als Liste
Von der Projektierung bis zur Inbetriebnahme

Von der Projektierung bis zur Inbetriebnahme

Mit einem eingespielten Team von Experten für die Elektromontagen bieten wir unseren Kunden eine komplette Lösung für Industriemontagen an. Das beginnt mit der Planung und Projektierung, der Ablaufplanung, dem Montage, der Ausführung und Überwachung bis hin zur Inbetriebnahme und Dokumentation.
Projektierung und Consulting

Projektierung und Consulting

Unsere Kundenberater haben das Ziel, in einer ersten Analyse Potenziale für ein mögliches Projekt zu erkennen und unsere Kunden zu Technologien und Problemen zu beraten. In diesen Beratungen oder Workshops entstehen erste Lösungsansätze, Entwurfskonzepte oder Zukunftsstrategien. Auf diesen aufbauend werden Grobkonzepte zur Entscheidungsfindung erarbeitet. Sie dienen der Strategie und Budgetplanung. Die anschließende Feinkonzeptionen entwickelt aus der gewählten Lösungsvariante ein fertiges Konzept mit konkreten Ausarbeitungen zur Umsetzung.
Produktentwicklung - Projektmanagement

Produktentwicklung - Projektmanagement

Auf eine Projektbetreuung mit persönlichem, regelmässigem Kontakt und Besprechungen beim Auftraggeber vor Ort wird Wert gelegt. pfeil-blau Die streng vertrauliche Behandlung der Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse unserer internationalen Kunden wird garantiert.
Projektierung

Projektierung

Im zweiten Schritt werden Zeit- und Ablaufpläne entwickelt. Des weiteren erstellen wir E-Pläne und planen die vollständige Anlage.
Projektierung

Projektierung

Ihr direkter Weg zum Erfolg Mit einer vorgelagerten Projektierung gewinnen Sie Sicherheit, Zuverlässigkeit und erzielen im Endeffekt stets Kostenoptimierungen. Durch eine ausführliche Beratung und gemeinsame Lösungsfindung schafft diese Verfahrensweise optimale Bedingungen für eine spätere CAD-Konstruktion sowie Elektro- und Softwareplanung. Fehlentwicklungen lassen sich sicher vermeiden. Ablaufschritte Zielfestlegung Ausarbeitung von Lösungsalternativen Präsentation der Ergebnisse Gemeinsame Konzeptauswahl Vorteile: Zeit- und Kosteneinsparung Produktivitätssteigerung Minimierte Risikofaktoren Sie haben Einfluss auf Qualität und Preis der Anlage Nach Abschluss der Projektierungsphase unterbreiten wir Ihnen gerne ein Angebot für die Konstruktion. Eine fundierte Projektierung mit ausführlicher Kundenberatung und gemeinsamer Lösungsfindung ist für uns der erste Schritt bei der Umsetzung hoher Qualitätsansprüche. Mit unserer Projektierung gewinnen Sie Sicherheit, Zuverlässigkeit und erzielen im Endeffekt stets Kostenoptimierungen. Diese Verfahrensweise schafft optimale Bedingungen für eine spätere CAD-Konstruktion sowie Elektro- und Softwareplanung. Fehlentwicklungen lassen sich sicher vermeiden. Vorteile: Zeit- und Kosteneinsparung Produktivitätssteigerung Minimierte Risikofaktoren Sie haben Einfluss auf Qualität und Preis der Anlage Nach Abschluss der Projektierungsphase unterbreiten wir Ihnen gerne ein Angebot für die Konstruktion. Projektierungsprozess Aufnahme Ist-Zustand mit Zielfestlegung Unsere Projektleiter nehmen gemeinsam mit dem Kunden den Ist-Zustand auf und definieren Zielvorgaben, wie z.B. Kostenrahmen oder mögliche Produktionsverfahren. Im Vorfeld des anstehenden Projektes legen wir Wert auf eine umfassende Kundenberatung. Mit unserer Erfahrung aus den unterschiedlichsten Bereichen der Automatisierung erkennen wir frühzeitig Ausführungsprobleme und schlagen Ihnen alternative Lösungswege vor. Das Ziel ist eine effektive Fehlervermeidungsstrategie schon von Beginn an. Ausarbeitung von Lösungsalternativen Welche Wege führen zum Ziel Für die Entwicklung von Sonderlösungen erarbeiten wir Ihnen verschiedene Lösungsalternativen mit den daraus resultierenden Vor- und Nachteilen, auch hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit. Wir prüfen, inwieweit standardisierte Elemente verwendet werden können. Nur dort, wo es notwendig ist, werden individuelle Komponenten ausgearbeitet. Hieraus ergeben sich unschlagbare Vorteile: Effiziente Konstruktionslösungen Niedrige Entwicklungs- und Herstellungskosten Hohe Betriebssicherheit der Anlage Präsentation der Ergebnisse, gemeinsame Konzeptauswahl und abschließende Dokumentationsausarbeitung Gemeinsam zur optimalen Lösung Unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit, Bedienerfreundlichkeit, Flexibilität, Ergonomie und des Platzbedarfs etc. stellen wir Ihnen die Vor- und Nachteile aller ausgearbeiteten Varianten dar. Nach der Präsentation aller Alternativen wählen wir gemeinsam mit Ihnen die Lösung aus, die Ihren individuellen Zielvorgaben am besten entspricht. Abschließend wird Ihnen ein aussagekräftiges Dokument mit dem ausgewählten Lösungskonzept ausgehändigt. Ihr Kundennutzen Klare Vorteile Erhöhung Ihrer Entscheidungssicherheit Lösungen werden in die Konstruktion übernommen Sie haben Einfluss auf Qualität und Preis der Anlage Zeit- und Kosteneinsparung Umfassende Dokumentation Produktivitätssteigerung Genau kalkulierbare Kosten Transparente Kostenaufstellung Minimierte Risikofaktoren Fehlervermeidungs-Strategie Je früher eine Fehlerquelle erkannt wird, desto günstiger ist deren Beseitigung V
Projektierung

Projektierung

Sie möchten genau das Produkt herstellen, das Sie sich wünschen und das Sie Ihren Kunden versprochen haben. Meissner unterstützt Sie dabei! Wir kennen die vielfältigen Herausforderungen dabei. Diese sind genau das, was uns begeistert. Wenn Sie sich eine individuelle und persönliche Begleitung wünschen, sind Sie bei Meissner richtig. Wir sind eng mit unseren Kunden verbunden und unser wichtigstes Ziel ist es, das Bestmögliche für Sie herauszuholen. Von der ersten Idee an begleiten wir Ihr Projekt: Wir übernehmen Planung und Entwicklung für Sie, führen Tests durch, unterstützen Sie bei der Einführung und darüber hinaus bei der Weiterentwicklung und Problemlösung. Dabei sind wir in den verschiedensten Geschäftsbereichen tätig und stellen uns auch neuen Herausforderungen. Nehmen wir beispielsweise den Werkzeugbau: Hier planen wir ganz neue Werkzeuge oder entwickeln diejenigen weiter, die Sie bereits haben. Dabei sehen wir uns bei Meissner genau an, welche Anforderungen Ihr Werkzeug erfüllen muss und wie wir es weiter optimieren können. Das ist manchmal regelrechte „Detektiv-Arbeit“, um alle Ansatzpunkte ausfindig zu machen – und genau die leisten wir besonders gerne. Die Ergebnisse, die wir ihm Rahmen Ihres Projekts detailliert ausarbeiten, stellen wir Ihnen übersichtlich und anschaulich zur Verfügung. Mithilfe von Simulationen präsentieren wir Ihnen, wie Ihr Produkt im industriellen Umfeld hergestellt wird und wie sich Veränderungen an Prozessparametern auswirken. Wenn Sie es wünschen, beraten wir Sie auch dazu, wie Sie Ihr Produkt optimieren können. Während des Prozesses profitieren Sie unmittelbar von der Expertise unserer Fachleute, mit denen Sie in direktem Kontakt stehen. Sie dürfen sich also sicher sein, dass Sie Ihr Anliegen an der richtigen Stelle platzieren können. in weiterer Vorteil in der Zusammenarbeit mit der Meissner AG ist unsere Flexibilität: Im Projekt halten wir uns stets genau an Ihre Vorgaben. Gleichzeitig können Sie sich darauf verlassen, dass wir Ihnen jederzeit mit unserer fundierten Beratung zur Seite stehen. À propos „Verlassen“: Verlässlichkeit und gegenseitiges Vertrauen sind uns in der Zusammenarbeit besonders wichtig. Wir sind davon überzeugt, dass auf diese Weise die besten Ergebnisse entstehen. Machbarkeitsanalysen Konzepterstellung Prozessanalysen Layoutplanung simulationsgestützte Überprüfung von Erreichbarkeiten, Taktzeiten etc. Simulation mit MAGMA Gießprozesse (Gießen, Erstarrung, Temperierung) Druckguss Niederdruckguss Kokillenguss Sandguss Kernherstellungsprozesse (Kernschießen, Kerntrocknung, Temperierung) Anorganik Cold Box Hot Box technische Unterstützung in der Planung und Realisierung von Gießprozessen Beratung zu Werkzeugmaterial und Verschleiß
Projektierung

Projektierung

Wir übernehmen die Projekt-Erarbeitung nach Ihren Ideen und erstellen ein Konzept zur wirtschaftlichen Realisierung. Wir projektieren, entwickeln, fertigen und prüfen im eigenen Haus nach unseren strengen Qualitätsvorgaben. Damit erhalten sie die Sicherheit, dass jedes Gerät einer 100%-Prüfung unterzogen worden ist. Wir sind Mitglied im Fachverband Elektronik-Design e.V., CNA e.V. und Cluster Bahntechnik. Wir sind Q1-Lieferant der DB.
Projektierung

Projektierung

Gemeinsam mit Ihnen planen wir eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene, effiziente und zukunftsorientierte Anlage.
Projektierung

Projektierung

Nach einem ersten Kennenlernen und der Ideenfindung nimmt Ihr Bauprojekt langsam Gestalt an. Wir präsentieren Ihnen die ersten Entwürfe und erstellen ein kostenloses sowie unverbindliches Angebot. Jetzt haben Sie erneut die Gelegenheit, Änderungswünsche zu äußern. Gemeinsam mit unseren Projektberatern sowie Architekten bzw. Entwurfsplanern konkretisieren wir Ihre Baupläne und gestalten ein Bauprojekt, das zu Ihrem Unternehmen passt. Das gilt für das persönliche Erscheinungsbild Ihrer Firma, aber auch für arbeitsschutztechnische, bauphysikalische oder energetische Vorgaben.
Projektkoordination

Projektkoordination

Von Beginn an planen, steuern und kontrollieren jedes einzelne Projekt und vermeiden so ungewollte Verzögerungen und Qualitätsmängel.
Bauplanung & Projektentwicklung

Bauplanung & Projektentwicklung

Der erste Teilabschnitt des gesamten Bauprozesses: von der ersten gedanklichen Entwicklung bis zur Einreichung der Unterlagen beim Bauamt
Planung, Projektierung, Konstruktion und Dokumentation

Planung, Projektierung, Konstruktion und Dokumentation

Bevor eine elektrische Steuerung von uns gebaut wird, ist es vorab notwendig, die passenden Schaltpläne nach Pflichtenheft und nach Kundenvorschrift zu erstellen. Wir planen elektrotechnische Projekte nach Ihren Wünschen und Ihrem Budget. Denn eine sorgfältige Planung ist der Grundstein für ein erfolgreiches Projekt. Wir stehen von Anfang an mit unseren Kunden für eine umfassende Beratung in Kontakt. Dazu klären wir in einem Vorabgespräch die Anforderungen an das Vorhaben, um die bestmögliche Lösung zu erarbeiten. Im Anschluss stellen wir ein von uns ausgearbeitetes Konzept vor. Dabei achten wir stets auf völlige Kostentransparenz und die optimale Realisierungszeit. Nach Freigabe beginnen wir mit der Projektierung und im weiteren Verlauf mit der Konstruktion. Dazu erstellen wir die passenden Schaltpläne stets nach Pflichtenheft und Kundenvorschrift. Diese elektrische Dokumentation wird vorzugsweise mit der Software EPLAN P8 in unserer eigenen Konstruktionsabteilung erstellt. Zudem sind wir spezialisiert auf die Konstruktion in 3D (EPLAN Pro Panel) sowie für Fluid technische Anlagen (EPLAN Fluid). Nach Erstellung aller Pläne erhalten Sie von uns folgende Dokumente in einem Paket: - Stromlaufplan - Geräteanordnungsplan - Stücklisten - Klemmen- und Kabelplan - SISTEMA
Projection Mapping

Projection Mapping

Dank neuer Technologien wie 3D Video Mapping und spezieller Objektive lassen sich dreidimensionale Objekte optimal mit Projektionstechnik bespielen. Eine Projektionsoberfläche muss nicht immer eben und rechteckig sein. Dank neuer Technologien wie 3D Video Mapping und spezieller Objektive lassen sich dreidimensionale Objekte optimal mit Projektionstechnik bespielen. Selbst die Struktur und Farbigkeit der gewünschten Projektionsfläche ist für moderne Projektoren zu vernachlässigen. Projektionen auf Objekte ermöglichen interessante Perspektiven und optische Highlights, weil die Projektionsformate häufig wesentlich ansprechender sind, als bei einer klassischen, rechteckigen Leinwandprojektion. Ungewöhnliche Projektionsformate finden besonders in außergewöhnlichen Beleuchtungssituationen große Beachtung. Möglichkeiten: • Gebäudeprojektion • Kugelprojektion: Die Projektionsinhalte werden speziell für die Kugelform ausgewählt und auf diese angepasst. Die räumliche Tiefe der Kugel ergibt für den Betrachter häufig die Assoziation von Weltraum und Planeten. Die Kugelprojektion ist mit einem Projektor wie auch als 360° Bespielung von allen Seiten möglich und macht somit die optische Illusion eines schwebenden Himmelskörpers perfekt. • Kuppelprojektion: Kuppeln sind anspruchsvolle und attraktive Gestaltungsflächen für Projektionen. Durch die Auswahl spezieller Objektive und durch die Anpassung der Projektionsinhalte ergeben sich interessante Möglichkeiten für die visuelle Stimulation der Betrachter. Ein Raum mit einer Kuppelprojektion wirkt als wäre er nach oben geöffnet - ein gefühlter Ausschnitt des Himmels lässt die Gedanken der Betrachter in ungeahnte Sphären schweifen. • Nebelprojektion: Nebel als Projektionsfläche sorgt beim Betrachter für ein mystisches Projektionserlebnis. Feinste Wassertropfen werden durch Wind und Schwerkraft bewegt und erzeugen so eine unterschiedliche Dreidimensionalität und Sichtbarkeit der Projektion, die sich ständig wandelt. Die Möglichkeit eine Nebelwand zu durchschreiten ist ein weiterer Aspekt der Faszination für den Betrachter. • Auto Projektion: Ein Fahrzeug als Projektionsobjekt bietet optimale Möglichkeiten der optischen Illusion. Durch die Projektion von 3D Animationen erscheint das Fahrzeug in Bewegung, auch verschiedene Wetterszenarien (Regen, Wind, Sonne) und die Vorzüge eines Fahrzeuges lassen sich auf der Fahrzeugoberfläche ideal darstellen. 3D Visualisierung Fahrzeug Mapping. • Projektion auf Möbel: Die Projektion auf Möbel und Einrichtungsgegenstände kann, neben dem faszinierenden visuellen Erscheinungsbild, auch die Funktion, mögliche Oberflächenbeschaffenheiten und Auswahlmöglichkeiten zeigen. Hierdurch kann eine Möbelprojektion auch als „Konfigurator“ fungieren, durch welchen der Aussteller bei einer Präsentation alle Produktvarianten optisch simulieren kann. • Projektion auf Monumente und Denkmäler: Monumente und Denkmäler sind besonders attraktive Projektionsobjekte. Das definierte äußere Erscheinungsbild eines Denkmals wird beibehalten und abgestimmten Animationen bespielt, die dem Denkmal temporär einen vollkommen neuen Charakter verleihen und Geschichte zum Leben erwecken können.
Projektmanagement und Bauplanung

Projektmanagement und Bauplanung

Projekt-Planung und -Durchführung Konstruktion und Berechnung Controlling (Termine, Kosten) Bauüberwachung Koordination von Aufgaben, Terminen und Fremdfirmen Schnittstellen-Management Sicherstellen der Qualitätsanforderungen
CRM-Software

CRM-Software

Gepflegte Kundenbeziehungen wirken sich maßgeblich auf den Unternehmenserfolg aus. Durch die CRM-Software von DeskWare wird die systematische Gestaltung Ihrer Kundenbeziehungsprozesse vereinfacht und strukturiert verarbeitet.
PLM Lösung für Produkt-, Projekt-Management

PLM Lösung für Produkt-, Projekt-Management

Bei unserer Eigenlösung Teamcenter Product Management Solution wird ihr Projektteam erfolgreich durch den Produktentwicklungsprozess geführt. Mittels Checklistenfunktionalität werden Firmeninterne- sowie Marktanforderungen automatisch berücksichtigt. Prozessschritte und Aufgaben des Produktmanagements sind digital einheitlich und effizient zu planen sowie nachzuverfolgen. So lassen sich auch interdisziplinäre Teams leicht koordinieren und zu jederzeit am Prozess teilhaben. In Ihrer Produktentwicklung werden relevante firmeninterne Richtlinien, Normen und andere Anforderungen automatisch von den Templates berücksichtigt. Durch die Festlegung der Verantwortlichkeiten, Termine, Anforderungen etc., ist klar ersichtlich welche Aufgaben voneinander abhängig sind. Unser Add-on Modul erlaubt es Ihnen individuelle Anpassungen vorzunehmen – ohne dabei die «must-have» Anforderungen aus den Augen zu verlieren. Alle Interessengruppen haben Einblick auf den aktuellen Projektfortschritt und finden alle Informationen konsolidiert an einer Stelle. Dokumentationen jeglicher Art lassen sich einfach und jederzeit zusammenstellen. So können nachgelagerte Prozesse, Kunden, Lieferanten sowie auch spezifische Dokumentationen bereits im Entwicklungsprozess mitberücksichtigt und gepflegt werden Änderungen, wiederholte Reviews, Entwicklungsschritte etc. werden automatisch getrackt und sind jederzeit rückverfolgbar. Nutzen Sie die Vorteile der direkten Anbindung der Lösung mit weiteren Modulen in Teamcenter wie das Schedule Management oder Polarion.
Auftrags- & Projektplanung

Auftrags- & Projektplanung

Der Gärtner, der Schreiner, der Sanitärinstallateur, der Elektriker, die Reinigungskraft, der Maler, der Heizungsmonteur oder der Maurer – sie alle arbeiten beim Kunden und müssen effizient eingeplant werden. ClickTime unterstützt Handwerksbetriebe bei diesem Prozess und kombiniert die Auftragsplanung mit einer professionellen Zeiterfassung. Zentral geplant und auf dem Smartphone des Mitarbeiters angezeigt. Auftrags- & Projektplanung im Überblick Auftragsplanung Weisen Sie in der Auftrags- & Projektplanung einfach mit Drag and Drop die vorhandenen Aufträge den Mitarbeitenden zu. Entweder auf Wochenbasis oder in der Monatsübersicht. Dabei können mehrere Aufträge zu unterschiedlichen Zeiten in einen Tag eingeplant werden. Die Aufträge können kopiert oder je nach Bedarf innerhalb des Kalenders oder unter den Mitarbeitenden verschoben werden. Planungsgruppen Unterteilen Sie Ihre Mitarbeiter in verschiedene Teams oder Arbeitsgruppen. Damit können diese von verschiedenen Planern geplant werden. Das erleichtert auch die Planung von verschiedenen Mitarbeiterkategorien. Ein Mitarbeiter kann auch in mehr als einer Gruppe geplant werden. Erfassung Arbeitsaufträge Es können ein oder mehrere Arbeitsaufträge innerhalb eines Projektes erfasst werden. Diese beinhalten unterschiedliche Zusatzinformationen wie Adresse, Standort, Kontakt, Arbeitsbeschrieb etc. Diese Informationen werden wiederum dem Mitarbeitenden auf dem Smartphone zur Verfügung gestellt. Planungsunterstützung Die Arbeitsaufträge beinhalten auch einige Prozessinformationen wie z.B. Status, Priorität oder Planungsperiode, um den Auftrag effizient einzuplanen und den Arbeitsfortschritt zu verfolgen. Diese Informationen können je nach Betrieb individuell definiert werden. Planung im Smartphone Der Mitarbeiter sieht jeden Tag seine eingeplanten Aufträge und kann zusätzlich die Auftragsinformationen auf dem Smartphone abfragen. Bei Bedarf kann er auch Informationen oder Bilder zum Auftrag festhalten und direkt im Auftrag speichern. Checklisten Wenn wiederkehrende Arbeiten zu erledigen sind, können auch Checklisten verwendet werden. Diese werden als Vorlage erstellt und können für verschiedene Aufträge verwendet werden. Natürlich können diese in jedem Auftrag nochmals individuell je nach Anforderung angepasst werden.
Digital, online und remote, Projektmanagement auf Zeit

Digital, online und remote, Projektmanagement auf Zeit

Unser Projektmanagement-Service bietet Ihnen die Expertise und Unterstützung, die Sie benötigen, um Ihre Projekte erfolgreich abzuschließen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Ziele zu verstehen und maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die den Erfolg Ihrer Projekte sicherstellen. Mit einem erfahrenen Team von Projektmanagern bieten wir umfassende Dienstleistungen, die von der Planung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung reichen. Unser Ziel ist es, Ihre Projekte termingerecht, innerhalb des Budgets und mit höchster Qualität abzuschließen. Vertrauen Sie auf unser Projektmanagement, um Ihre Visionen in die Realität umzusetzen.
Effizientes Projektmanagement für erfolgreiche Automatisierungsprojekte

Effizientes Projektmanagement für erfolgreiche Automatisierungsprojekte

Projektmanagement ist ein wesentlicher Prozess, der darauf abzielt, Projekte effizient zu planen, zu steuern und abzuschließen. Es umfasst die Definition von Zielen, die Zuweisung von Ressourcen und die Überwachung des Projektfortschritts. Ein effektives Projektmanagement kann die Projektdurchlaufzeiten verkürzen, die Kosten senken und die Qualität der Projektergebnisse verbessern. Durch die Implementierung moderner Projektmanagementmethoden und -tools können Unternehmen ihre Projekte effizienter gestalten und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Projektmanagement ist ein kontinuierlicher Prozess, der regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen erfordert, um mit den sich ändernden Anforderungen und Technologien Schritt zu halten. Unternehmen, die in das Projektmanagement investieren, können von einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit und einer höheren Rentabilität profitieren.
Projektanalyse

Projektanalyse

Die industrielle Umgebung (Fertigungs-/Prozessautomation) fordert eine genaue Analyse des Umfangs der Projekte und Ziele. Nur mit diesen Informationen kann die entsprechende Auswahl innovativer Technologien im Bereich der Hard- und Softwarekomponenten getroffen und das Projektziel erreicht werden.
Individuelle Projektplanung

Individuelle Projektplanung

Unsere maßgeschneiderte Projektplanung ist das Herzstück unseres Engagements. Bei RZ Elektro verstehen wir, dass jeder Kunde unterschiedliche Anforderungen hat. Unser erfahrenes Team entwickelt individuelle Lösungen, die nicht nur den aktuellen Bedarf decken, sondern auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigen. Von der detaillierten Analyse bis zur umfassenden Planung – wir setzen alles daran, Ihren Weg zu sauberer Energie so effektiv wie möglich zu gestalten.
Die App für Projektierung: Kundenwünsche direkt vor Ort mit eingeplant

Die App für Projektierung: Kundenwünsche direkt vor Ort mit eingeplant

Schon nach kurzer Zeit möchte BD Rowa™ auch seinen Projektierern die vielen Vorteile der „App“ zukommen lassen und einen weiteren Außendienstbereich optimieren. Bevor also die Installation eines Kommissionierautomaten stattfindet, werden direkt vor Ort in der Apotheke oder im Krankenhaus die räumlichen Gegebenheiten erfasst, Maße aufgenommen und das Aufstellen und Einrichten des Automaten optimal geplant. Direkt im Gespräch mit dem Kunden können alle Wünsche und Anforderungen mit eingearbeitet werden. Dieses professionelle Vorgehen und die moderne Art der Erfassung und Umsetzung stärkt das Vertrauen in die Marke BD Rowa™. Denn nicht nur die Automaten überzeugen durch modernste Technik, sondern auch der gesamte Auftritt und die Arbeitsweise der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
iqs APQP - Qualitäts­vorausplanung

iqs APQP - Qualitäts­vorausplanung

iqs APQP bietet eine lückenlose Projektübersicht für einen erfolgreichen Serienstart zum geplanten Termin.
Projektplanung

Projektplanung

Eine professionelle, belastbare Projektplanung ist das A und O für die erfolgreiche und effiziente Projektumsetzung. Basierend auf unseren langjährigen Erfahrungen in der Strukturierung und Realisierung komplexer Projekte sind wir Ihr zuverlässiger Partner für die Planung, Steuerung, Integration – und für den erfolgreichen Projektabschluss. BASIS DES PROJEKTERFOLGS Bei den typischen Aufträgen in unserem Tätigkeitsfeld gilt es meist, zahlreiche Mitwirkende, Positionen und Zeitplanungen sinnvoll zu vereinen. Damit alle für das Projekt wichtigen Personen, Ressourcen, Abteilungen und Entscheider optimal eingebunden und an den passenden Stellen verfügbar sind, ist eine komplexe Projektplanung unverzichtbar. Sie ist die Basis für den Projekterfolg – und vor allem für einen effizienten und effektiven Ablauf. Wir bringen umfangreiche Erfahrungswerte in der Planung und erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte mit. Deshalb übernehmen wir im Auftrag und im Sinne unserer Kunden gern auch die organisatorischen Aufgaben im Projekthandling: von der Entwicklung einer realistischen Zeit- und Deadline-Planung über das Festlegen individuell passender Meilensteine und Kommunikationswege bis hin zum Projektcontrolling. Wir setzen unser Know-how ein, damit Ihre Projekte sich in kurzer Zeit bei geringstmöglichem internen Aufwand mit allen gewünschten Ergebnissen realisieren lassen. Professionelle Projektplanung Effektiver Ressourceneinsatz, Sicherheit im Projektablauf und ein jederzeit transparent abrufbarer Projektstand: Das sind die wichtigsten Benefits eines durchdachten und den individuellen Bedürfnissen angepassten Projektplans. Von Tages-, Wochen- und Monatsplänen über das Setzen realistischer Meilensteine und Deadlines und das Berücksichtigen notwendiger Flexibilität während der verschiedenen Projektphasen bis hin zur klaren Definition konkreter Kommunikationswege reichen die Anforderungen. Wir sorgen im Auftrag unserer Kunden für eine zuverlässige Planung – und für eine termingerechte Fertigstellung Ihrer Projekte!
Durchgängige projektplanung

Durchgängige projektplanung

Die Basis für die Identifikation und die Umsetzung von Kundenwünschen bilden – neben dem persönlichen Engagement und der Kompetenz aller Mitarbeiter – vor allem funktionierende Unternehmensprozesse. Mit ausgereiften Konzepten entstehen so Lösungen, die Wünsche und Bedürfnisse der Auftraggeber mit den Aspekten Wirtschaftlichkeit, Qualität und Sicherheit in Einklang bringen. Mit dieser erworbenen Kompetenz sind wir heute in der Lage höchsten Ansprüchen bei der Berechnung und Konstruktionen im Kraftwerksbau gerecht zu werden. Damit auch weiterhin dieses hohe Niveau gehalten werden kann, geben wir uns mit dem Erreichten nie zufrieden, sondern fördern den konstruktiven Wandel und begrüßen kreative Ideen.
Planung & Projektierung

Planung & Projektierung

Unsere Vorgehensweise Die Basis für den erfolgreichen und effizienten Betrieb neuer IT-Infrastrukturen ist ein kompetente und nutzerorientierte Planung des Lösungsansatzes. Eine detaillierte Bewertung der Ist-Situation, einhergehend mit der Definition des Anforderungsprofils, stellt die Grundlage der Detailplanung dar. Unsere strukturierte Vorgehensweise inkl. Dokumentation der Entscheidungen zu gewählter Architektur und einzusetzender Technologie führt zu einem im Detail klar definierten Projektumfang. Dieser ist die Basis für die Budgetplanung und nachfolgende Angebotsphase inkl. Vertragsgestaltung. Daher planen wir strukturiert und effizient unsere Projekte gemeinsam mit unseren Kunden.
Planung & Projektierung

Planung & Projektierung

Egal ob Schaltplanerstellung, SPS-Programmierung oder Visualisierungssysteme All diese Projektierungs- bzw. Programmiertätigkeiten werden bei uns in den jeweiligen Fachabteilungen im eigenen Hause durchgeführt. Dies ermöglicht ein schnelles und flexibles Abarbeiten von Projekten.
Planung & Projektierung

Planung & Projektierung

Die Planung der elektrotechnischen Anlagen erfordert ein hohes Maß an technischem Verständnis für die anstehenden Aufgaben. Wir sind Ihre kompetenten Ansprechpartner für die Planung, Projektierung und Fertigung von Anlagen der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA). Wir planen und projektieren die MSR-Technik sowohl für Neubauten als auch für die Modernisierung bestehender Anlagen. Dabei setzen wir verstärkt auf leistungsfähige Tools, um eine hohe Standardisierung zu erreichen und gleichzeitig Fehlerquellen zu minimieren. Unsere Tätigkeiten umfassen im Wesentlichen: - Erstellung von kompletten Ausschreibungen. - Erstellung von Regelschemata. - Erstellung von Datenpunktlisten. - Auslegung der Feldgeräte. - Erstellung von Kabellisten. - Erstellung von Stromlauf- und Klemmenplänen. - Erstellung von Anwendersoftware. - Erstellung von Visualisierungen. - Projektierung von FND-Datenpunktlisten. - Erstellung der Enddokumentation. Durch unser breites Leistungsangebot können wir auf die Inanspruchnahme von Subunternehmern verzichten.
Planung & Projektierung

Planung & Projektierung

Der Ausbau der Autobahn hat bereits 2018 begonnen, Anfang 2020 wurde die WTG mit der Planung eines Videoüberwachungssystems zur visuellen Unterstützung der Verkehrsbeeinflussungsanlage für den Ausbauabschnitt beauftragt. Gemäß Leistungsbeschreibung mussten bei der einzusetzenden Technik spezielle Funktionen und Vorgaben für Verkehrsanlagen beachtet werden. Um diese Anforderungen zu erfüllen, fiel die Entscheidung auf die 360° Schwenk- und Neige-Netzwerk-Videokameras von Pelco und das Videomanagementsystem von Qognify (Cayuga VMS). Über eine Schnittstelle erfolgt der Austausch von Informationen mit dem Verkehrsleitsystem, welches das Verkehrsaufkommen kontrolliert. Dadurch können u. a. automatische Abläufe realisiert werden. Bei erhöhtem Verkehrsaufkommen kann beispielsweise ein automatischer Kontrolldurchlauf der Video-Netzwerkkameras ausgelöst werden zur sofortigen visuellen Kontrolle, ob liegengebliebene Fahrzeuge oder Gegenstände den Seitenstreifen blockieren. Denn nur wenn das nicht der Fall ist, kann die Leitstelle per LED-Tafeln den Seitenstreifen als zusätzliche Spur für den Verkehr freigeben. Vorher festzulegende Details des Videosystems – Abläufe, Bedienungsmöglichkeiten u. v. m. – müssen wie branchenüblich in einem Pflichtenheft definiert werden. In Zusammenarbeit mit der Knödl GmbH erfolgt die hierfür notwendige Abstimmung mit der DEGES Deutsche Einheit Fernstraßenplanungs- und -bau GmbH.
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